Le leadership de demain est humain.
Interventions en entreprise
Je vous accompagne sur les thématiques suivantes :
- Développer un leadership humain basé sur la bienveillance et l’empathie
- Créer une communication consciente entre les équipes
- Donner un sens profond à votre travail dans l’entreprise et à
- Découvrir une nouvelle façon de manager et de mener vos projets
Ces interventions s’adressent aux : managers, cadres, responsables d’entreprises, RH, dirigeants, équipes…
Objectif : développer l’entreprise dans une dimension humaine plus grande
Méthode : 20% de théorie, 80% de pratique. Les participants travaillent sur des cas concrets et sont supervisés continuellement durant l’intervention. Des supports de cours seront remis à chaque séminaire.
Approche basée sur : le respect, la bienveillance, l’écoute, la constructivité et la compassion
Organisation : dates déterminées ensemble, prix sur devis (dépendant du nombre d’interventions, si déplacements ou pas, nombre de participants…), interventions possibles partout en France et à l’étranger
Mindfulness et résilience au stress au travail
Le stress, l’anxiété et l’épuisement professionnel sévissent aujourd’hui sur les lieux de travail : 80 % des travailleurs ressentent du stress au travail et près de la moitié déclarent avoir besoin d’aide pour apprendre à le gérer, nuisant à la culture des organisations dans leur ensemble. Les techniques de mindfulness actuelles permettent à l’organisation dans son ensemble de se développer sereinement.
Empathie et intelligence émotionnelle au travail
Notre propre bonheur personnel dépend fortement de nos relations avec les autres. Il en va de même au sein des organisations : celles qui favorisent des relations de confiance et de coopération sont plus susceptibles d’avoir des employés plus satisfaits et engagés, avec une plus grande fidélité et rétention des employés. En développant l’empathie et l’intelligence émotionnelle, l’organisation dans son ensemble bénéficie de ses bienfaits.
Les fondations du bonheur au travail
À quoi ressemble le bonheur au travail, pourquoi est-ce qu’il est important et comment le cultiver ? Quels sont les facteurs clés que la recherche empirique a liés au bonheur au travail ? Les pratiques telles que la gratitude, le développement d’un sens aigu du but et la formation de liens authentiques et coopératifs avec les autres ont fait leur preuves déjà dans de nombreuses entreprises.
Le modèle PERMA de la psychologie positive
Comment accompagner vos employés dans leur épanouissement grâce au modèle PERMA de la psychologie positive. Des études ont prouvé que l’intégration de ce modèle permettait d’augmenter sa satisfaction personnelle, professionnelle, vitalité, santé et engagement au sein des organisations.
Team Building Mindfulness
Aujourd’hui, plein de techniques existent pour augmenter la résilience au stress. En comprenant comment le stress fonctionne et en explorant dans la pratique ensemble comment le surmonter et l’utiliser, vos équipes comprendront comment mieux vivre ensemble et se soutenir.
Leadership conscient
Pour soutenir et élever une organisation, le monde n’a plus besoin de managers et dirigeants traditionnels. Alors que la société s’éveille, le leadership doit devenir conscient pour garder ses équipes formées en place et épanouies ainsi que développer son business de façon durable.
Cécilia m’a coaché alors que j’étais à un tournant dans ma vie professionnelle. Elle m’a aidé à prendre du recul, à mieux comprendre mes envies et mes aspirations. Grâce à sa qualité d’écoute, sa bienveillance et ses exercices personnalisés, j’ai pu faire des choix et mettre en place des actions concrètes pour m’épanouir dans mon travail.
— Ariane
Cécilia a de très belles compétences de coach par son attention, et par sa sensibilité qu’elle témoigne à son coaché. Dans un cadre d’accompagnement bienveillant elle guide avec tact et douceur là où la personne ne pensait pas pouvoir aller. On peut faire appel à ses services en toute confiance. Merci pour tes qualités de coach.
— Jean-Pierre
Mindful Leadership 